دکتر حسن فروزانفرد، رئیس هیئت مدیره و مدیرعامل صنایع غذایی کامبیز و عضو هیئت مدیره انجمن ترویج کسبوکارهای خانوادگی، در گفتوگو با چامه، شرح میدهد چگونه خلاقیت در مواجهه با یک چالش بزرگ، به موفقیتی شگفت برای کسبوکار خانوادگی آنها منجر شد.
«گاهی یک نام، تنها یک نام نیست… بلکه یک سرگذشت است.»
در روزهایی که برند تازهنفس آنها قدمهای اول خود را برمیداشت، نام ساده و صمیمی «کام» روی محصولات نشسته بود؛ نامی کوتاه، روشن و بیتکلف، درست مثل طعمهایی که قرار بود به خانههای مردم برسد.
اما مسیر هر برندی لحظاتی دارد که آن را میسازد؛ لحظاتی که باید تصمیمهای مهم گرفته شوند:
وقتی یک چالش حقوقی از سوی شرکت کیوان ادامه مسیر «کام» را دشوار کرد، بنیانگذاران با انتخابی بزرگ مواجه شدند. میتوانستند نام را کنار بگذارند، اما هویت برند چیزی نبود که به این آسانی از آن دل بکنند.
بنابراین تصمیم گرفتند «کام» را به نامی کاملتر، قویتر و ماندگارتر تبدیل کنند — و اینگونه «کامبیز» متولد شد.
نامی ایرانی، خوشآهنگ و پرمعنا؛ نامی که هم اصالت «کام» را حفظ کرد و هم راه را برای آیندهای روشنتر باز نمود.
از دل یک چالش، یک برند قدرتمند شکل گرفت؛ برندی که یاد گرفت هر مانع، فرصتی برای ساختن است. برندی که امروز روی هر محصول خود، داستانی از پایداری، اصالت و اعتماد را روایت میکند.
کامبیز؛ نامی که از دل یک تصمیم شجاعانه، به هویتی ماندگار تبدیل شد.
🎥 برای دیدن روایت کامل این داستان از زبان دکتر حسن فروزانفرد، ویدیوی زیر را تماشا کنید:
بیشتر بخوانید: توجه به اصول حکمرانی سازمانی، نسخه بقا در شرایط عدمقطعیت است
